大阪の精密アルミダイカストの製造・販売

経営形而下フォーラムに参加

 

経営の目的は

縁あるすべての人を幸せにすること

 

論語と算盤

道と経済

理と利の統合

 

アチーブメントの理念経営と

立道先生の徹底財務管理

すべては社員さんの未来を物心両面に幸せにするため

 

まだまだ学び続けます！！

 

 

さあ自分の才能に目覚めよう

 

この本には特典として自分の５つの強みが分かる

３０分ぐらいアンケートに答えていく

簡単なテストがあります

 

私の強みは

１，最上志向

個人や集団の卓越性を高める手段として、強みに注目します。

優れたものを最高レベルのものに変えようとします

２，責任感

一度やると言ったことに対して、心理的に責任感を持ちます。

正直さや忠実さなどの普遍的価値を大切にしています

３，アレンジ

多くの物事を整理し組織化することができると同時に、

この能力を補完する柔軟性も備えています。

すべての要素と資源をどのように組み合わせたら、

最高の生産性を実現できるのかを考えるのが好きです

４，学習欲

学習意欲が旺盛で、常に向上を望んでいます。

結果よりも学習すること自体に意義を見出します

５，自己確信

自分の能力と判断力に自信を持っており、

リスクを冒すこともあります。

まるで、自分が正しい方向へ進んでいることを

教えてくれる羅針盤が体内に備わっているかのようです

 

私の５つの強みです、

いかがでしょうか？？？？

 

客観的に見れるこれはいいですね(^^)/

２２００円プラス税だけで出来るので

超おすすめです

１３年前の３月１１日

震度９の地震が東北地方を襲い

その後大津波が人々の命と生活をさらっていった

さらに原子力発電所の爆発

死者・行方不明者は２万２千人を超えた未曽有の大災害

 

私たちは生かされていることに感謝しながら

片時も絶対に忘れてはなりません

 

 

 

徳島の西精工様へ

M主任とTさんと勉強訪問させていただきました

 

『挨拶』と『掃除』と『対話』

重要なのは重々承知しているハズですが

なかなか実行できないのが

挨拶・掃除・対話

これが１２０％出来ているのが西精工様です

 

その秘密を探り当社に実行で落とし込むのが目的です

 

対話による相互理解

顧客価値の創造性

社長の社員思いの強さ

社員さんの主体性の発揮

徹底した安全第一の組織つくり

 

朝礼の対話から生まれる相互理解と主体性

 

１，相手の話をよく聞く

⇒相手の話に真摯に耳を傾けること

２，共感する

⇒相互理解を深めるために重要です

３，質問する

⇒積極的な質問は深い対話を促進します

４，自分の意見を述べる

⇒押し付けるのではなく一つの意見として提示する

５，オープンな姿勢を持つ

⇒常に新しい視点を取り入れる姿勢

 

 

日本的大家族主義のモデル企業

当社が目指している姿です

 

業績も人間関係もよい職場を目指して

一歩一歩近づけるように

まだまだ頑張っていきます！

 

 

友人がウナギ屋さんを始めたので

早速晶子さんとサイクリングを兼ねて

行ってきました

 

はりこんで『松』

このボリュームで２６００円は安い！

 

お腹いっぱいになりました

ご馳走様でした(^^)/

 

ウナギの成瀬

ウナギを食べたいなって思ったら

ぜひ足をお運びください