2011.10.22 工場改善
10月より始まった工場改善プロジェクトの2回目がありました。
製造課の課題は 稼働率の向上 です。
①金型交換時間の短縮
②チョコ停(チョコットの停止) ドカ停(ドカンと停止)の分析
の2つを絞っていってます。
もう一つは 5S活動 です。
改善意欲は大いにあるが取り組み方がいまいちわかっていなので
理解と実感を体感しながら定着を目指します。
何事も 『やってみなわからん!』 です。
『ビジネスはサクセス!
プライベートはハピネス♡』
一人ひとりが自分の人生を華やかに彩り、
仕事でもプライベートでもいつも幸せな笑顔でいる
そんな《全員が主人公》な会社を理想としてチャレンジしております。
10月より始まった工場改善プロジェクトの2回目がありました。
製造課の課題は 稼働率の向上 です。
①金型交換時間の短縮
②チョコ停(チョコットの停止) ドカ停(ドカンと停止)の分析
の2つを絞っていってます。
もう一つは 5S活動 です。
改善意欲は大いにあるが取り組み方がいまいちわかっていなので
理解と実感を体感しながら定着を目指します。
何事も 『やってみなわからん!』 です。