大阪の精密アルミダイカストの製造・販売

質問型営業の師匠

青木毅先生の最新刊『蘇える営業』

 

営業本を読むとエネルギーが湧いてきます！！

 

お客様から感謝され、

お客様のお役に立てることに喜びを感じる

毎日、仕事に行くのが楽しみになる。

って最高やん！！

 

知る（知識）

↓

分かる（理解）

↓

行う（実行）

↓

出来る（習得）

↓

分かち合う（貢献）

 

能力開発の５段階がありますが、

進めば進むほど成果がでるので

仕事は楽しくなります

 

先に学び、

後から実践。

 

質問型営業は本当におススメです

明日から仕事が楽しみになることでしょう

 

１１月になりました

コロナに振り回された年もあと２か月

 

コロナをチャンスになるように

前向きに考えて行動してきました

 

コロナチャンス！

 

人と人のつながりを大切にした

人間尊重を基にした企業活動を通して

全従業員の物心両面の幸福を実現していく

と同時に上質なダイカスト技術を追求して

人類社会顧客の進歩発展に貢献する

 

 

いつもありがとうございます

感謝！感謝！

 

焼酎亭水割り『天災』

今年も落語会やります

 

１１月１５日

お気軽に笑いに来てください！

お待ちしております

 

 

久しぶりに営業の本を読みました

 

営業の本を読むとエネルギー湧いてきます

 

セールスの王道とは生き方そのものであり、

健全な職業観であり、

人生観だからです。

 

・事前準備

・トレーニング

・日々の生活習慣（常にベストコンディション）

この３つを愚直に実践することこそ

セールスの王道への道筋

 

たくさんの方に東陽精工の優れたダイカスト技術を

知っていただくために

まだまだやります！！

 

 

選択理論を使い日ハムを最強チームに変えた

白井一幸さん

 

上司は『言ってあげている』

部下は『言われたことをしてあげている』

両者がこう解釈している限りエネルギーは生まれません

 

本人の願望を明確にして、

それを叶える支援するのが指導者の役割

 

大事なのは組織の目的・価値共有

 

目の前のできることに全力を尽くし続けるということが

じつは目的達成であり

何よりも目標達成にいちばん近づく道なのです

 

自分と未来はコントロールできる

他人と過去はコントロールできない

 

大事なのは信頼関係

ここに焦点を合わせていくと

部下も徐々に上司依存がなくなってきます

 

 

指導者の指導力開発

とても分かり易い良本です