大阪の精密アルミダイカストの製造・販売

 

大阪市でダイカストメーカーを経営している笠野です

いつもブログをご覧いただいて

本当に有難うございます

 

 

ＧＷ１日目の昭和の日。

息子の遼太郎のリクエストで

海釣りに出かけました

 

まあ、天気が良くて気持ちいい

最高です！

クジラでも釣れそうな気分です（笑）

 

釣果は冒頭の巨大な？ガシラ一匹　<゜)))彡

 

大きさはさておいてとりあえず一匹と

これは本当に巨大なワカメが釣れたので

面目躍如ではないでしょうか？

 

 

会社のみんなで釣り大会したいなぁ～

なんて想いながら

まずＧＷを満喫してま～～～す

 

 

 

生きているって素晴らしい

 

 

人生は続く・・・

 

 

 

大阪市でスーパーダイカスト工場を経営してる笠野です

いつもブログをご覧いただいて

本当にありがとうございます

 

 

今日は生野区にあるメッキ屋さんにベンチマーキングに

経営幹部と５名で勉強にお伺いさせていただいたことを

レポートいたします

 

 

 

先ずは、工場現場を見学。

若い人がものすごく『キビキビ』は働いておられたのがとても印象的です

作業中にも関わらず皆さん笑顔で挨拶していただきました

整理整頓も整っていてとても気持ちいい～現場です

 

 

専務様による会社の業革や理念経営への

取り組みについてお話頂きました

 

 

『日本一信頼されるメッキ屋になる』

という経営ビジョンの元

・新卒採用

・改善活動

・社内勉強会

・委員会活動

・レクリエーション

・他社との差別化

という仕組みを作って活動され

お客様に選ばれて素晴らしい業績を上げられてます

 

『高品質な製品』の定義を

情熱　+　チームワーク　+　健全な価値観

と定められてます

 

 

『事前の一策は事後の百策に勝る』として

問題が出る前の予防処置の仕事に注力しています

 

 

これだけ出来ている会社なのに

専務様の

『まだまだなんです。』

という言葉がとても印象に残ります

 

当社の１０年後のあるべき姿として

実現不可能ではない目標となりました

 

 

『よし、やるだけ！』

ありがとうございます

 

 

 

こんにちは。

大阪市東成区でアルミダイカストの一貫請負会社を経営している笠野です

いつもブログをご覧いただいて

ありがとうございます。感謝！感謝！

 

今日は平成２６年度のモノづくり補助金で導入した

ダイカストマシン

ＴＯＹＯ　ＢＤ-２００Ｖ６ＥＸの中間監査でした

 

 

中間監査とは・・・・

➀ちゃんと導入してますか？

②ちゃんとお金払ってますか？

いわゆる補助金不正がないようにチェックするわけです

 

担当の松井さんが言ってましたが

たまに不正あるようです・・・・ガチョーーーーーン!

 

 

今回２００トンのダイカストマシンを導入した理由には、

深－－－－－－－－－い理由（わけ）があるのです

（深いかどうかは、ご判断をゆだねます(^^)/）

 

現在アルミダイカスト業界では１２５トンの機械が最小ですので、

世の中には１２５トンの機械はそこらじゅうにあるのですが

もう、ちょこっと大きい製品をやりたい時や

鋳巣や強度が心配なとき、

多数個取りをしたい時に

１ランク上の３５０トンではハイスペック過ぎて

値段が合わない等の問題が出ます・・・・・・

 

そんなとき

『東陽精工には２００トンがある』

と覚えていただければ幸いです

 

スプレーロボットできめ細かい離型剤が塗布できる

とか

金型温度調整器が搭載されている

とか

射出性能がスペシャルに向上した最新Ｖ６のマシンだ

とか

国家資格のダイカスト技能士が活躍する現場

とか

そんなことは覚えてなくても結構ですので

 

『東陽精工には２００トンのダイカストマシンがある』

と頭の片隅において頂ければ幸いであります

 

 

少し宣伝ぽい？

 

 

これからも

お客様の喜びを第一に考えるスーパーダイカスト工場として

鋭意努力していきます.

 

敷居をうーーーーーーんと低くしてお待ちしてますので

お気軽にご相談いただければ幸いです

 

 

 

 

人生は続く・・・・・

 

 

こんにちは。

大阪市東成区でスーパーダイカスト工場を経営している笠野です

いつもブログをご覧いただいて

ありがとうございます

 

今日はＩＳＯ９００１の定期審査がありました

朝の９：００～１７：００まで経営者・管理責任者・製造課・管理課・営業と

みっちりビッシッ！と審査していただきました。

 

話はもっぱら移行する９００１：２０１５年版へ

『品質マニュアル・管理責任者は要らないよ～』

『経営者のビジョンが大事になります』

『リスクマネジメント・供給者管理を強化』　などなど。

 

当社はリーマンショックの２００８年に２００８年版から認証したので

初めての大きな移行なのですが、

経営計画書と品質マニュアルの合体！！という

新しいアイデアが浮かんで来て

ワクワクしてました(^^)/

 

 

定期審査の結果は・・・・・

じゃじゃじゃじゃじゃ～～～～～

 

軽微不適合１件

改善提言３件

 

 

 

『先生、プロから見てうちの現場どうですか？』

と思い切って聞いてみました

・・・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・

 

『よく出来ている方だと思いますよ。

昨年と比べてもずいぶん良くなっていると感じます。

そして今年から取り組んでられる社長の経営計画書が

すごくいいので来年審査に来るのが楽しみです♡』

 

 

 

ガッツポーズ！！

 

 

 

 

 

人生は続く・・・

 

 

経営計画発表会から２週間が経ちました

 

少しずつですが、

反応のいい人は実行に移ってきたり、

言葉や質問に出てきたり、

変化してきてます

 

思っているようになってくるには

『１０年はかかるよ』と言われますが、

１０年後にそうなるのならば頑張って継続して

少しずつの変化をしていきます

 

 

『片棒を担いでくれる分身をつくる』

これはなかなか難しいことですが

この経営計画書を教科書にして勉強して

一緒に片棒を担いでくれる人が出てくれば

 

・・・・会社内に片棒を担いでくれる人間がたくさんいれば・・・・

 

会社はもちろんよくなるし、仕事が面白くなってくる。

 

 

経営理念

人と人のつながりを大切にした

人間尊重の経営を追求して

全従業員の幸せと笑顔を実現する

 

 

 

人生は続く。