大阪の精密アルミダイカストの製造・販売

始動塾

恩田先生に経営の示唆を与えてもらいます

決算書を良くするには

社長が

『誰にも負けない努力する』こと

1、覚悟を決めて→体験して→成果を出す

2、成果を出す＝評価を抜群に上げる

3、努力を始めると変化が起こる

・お客様の要望に向かってやっていく

・１勝４億円

・窮鼠猫を噛む

・ケアンズへ行く

・期待はしないけど信頼をしまくる

・社員と共有する

・奇跡は起きる

・仕事をくださいって言う

・ダイナミックな変化を楽しむ

・難しいけどもやってみようや

・・・・・・＊・・・・・・＊・・・・・・＊・・・・・・

まだまだ

フルスロットルで

時代をかけていく！！

遼太郎の七五三参り

たくましくなった

元気に

カッコよく

やさしく

粋に

育ってくれ

遼太郎と走太郎（ランタロウ）

いつもは犬猿の仲

下っ端争いの絶えないけど

今日だけは一目置いていた

『小さなサムライよ、

大志を抱け　ワン！』

経営理論の勉強をしてます。

昨年出した方針が

なんや上手いこと行ってることもあるけど

全く上手く行かないことがあるので

なんやろか？と考えて

一つの答えにたどり着いたのが

『理念』の事だったのです

僕の方針はあくまで　『僕の方針』　だったわけで

みんなの方針（会社の目的）でなかったのです。

そんなこんなことで

みんなで　ＤＯ　ＩＴ　映像見ながら

顧客満足と従業員満足について勉強しました。

顧客満足と従業員満足を同時に満たすものとして

製造リーダーの小林君から

『やっぱり連係プレーですね』という

答えが返ってきました。

こういう反応がすぐに返ってくるコバ君は

ホンマすごい奴です。

そうなんです。

いい会社の社員の仕事ぶりを見ていると

目的に目指して連係しているということに気付きます

逆にみんなそれぞれに頑張ってるけど・・・・みたいな会社は

社員同士が連係していないと思いました

これから先、

顧客満足と従業員満足を

同時にどんどんどんどん上げるには

『目的に向かって連係する』がキーワードのようです

僕も連係プレーの輪に入れるように

早速レイアウト変更

単純な・・・・・・・・

これから顧客満足を

どんどんどんどんどんどん上げる

東陽精工の連携プレーに

ご期待ください！！