大阪の精密アルミダイカストの製造・販売

政治のことはよくわかりませんが・・・

橋下市長の行動力はすさまじいですね。

大阪人として興味があり読んでみました。

この本は主に体制・仕組みについての考え方を書かれてます。

政治と行政の関係です。

会社でいえば　政治が経営者　行政が工場長・課長　です。

経営者しかできない仕事ってあるんです。

『体制をつくる・仕組みをつくる』ってことです。

そして頭のいい官僚（工場長や課長が内容をつくっていくイメージです）

先日も船中八策をぶち上げられましたが・・・

この本を読めばなんとなくですが橋下市長の意図が

分かるような気になります。

今日２月２２日の実践は

『少し損をする』です。

例えば・・・・

エレベータがいっぱいだったら自分が降りて階段で行く

大きいものと小さいものがあったら小さいものをとる

駐車場のパーキングでは自分は遠くに止める

賞味期限が古いものを買う

あえて並んでいるレジに並ぶ

道に落ちているゴミは見逃さない

見積り考えるときはお客様に得をさせる

頼まれごとを頼まれたら必ずハイと即答する

お客様や同僚や友人を待たせない

などなどです。

判断基準が　

損か？得か？

よりも

善か？悪か？

で行動できるようになりたいものです。

今日は朝から　『あるミッション』　のために写真撮影で腕を振るいました。

夜勤でお疲れの人も、昨夜飲み過ぎの人も？いい笑顔です

（今回のドラフトで１位だったペンキ職人のＨさんが左後ろで守護霊化してます・・・）

ずいぶん若い人が増えました。その分会社にかなり活気も出てきました。

１２年前の２０００年に会社に正式に入社してからほぼ１０年間最年少従業員だった僕。

先輩に甘えてばかりだったけど今となればほとんどが後輩なんですね。

クイズ

写真の中で３人先輩います。３人年下がいます。誰でしょう？
（守護霊は除く・・・）

当てた方には５億円かランチごちそういたします。

いろんな意味で気が引きしまる写真撮影会でした。

本日は改善ドラフト会議です。

各チームリーダーのドラフトによってチームが編成されます。

ドラフト１位の指名が重複した場合は抽選によって決定します。

ですが・・・・

なんと、まったく重複しなかったのです

抽選箱作って楽しみにしてたのに・・・・

ともあれ　これから4か月間チーム戦を戦ってください。

目的は　『みんなの力でいい会社をつくろう』　です。

それぞれのチームリーダーが決意を語ってくれました。

Ｍ工場長　和をもって中身の濃い改善を出します

Ｕ課長　これはめっちゃいいというものを出したい

Ｋ課長　記録に残るより記憶に残る改善をしたい

Ｓ製造リーダー　トップを目指す

Ｔ製造リーダー　和気あいあいと楽しんで取り組みたい

力強く語ってくれました。

これは　期待　　大！大！大！大！大！大！大！

（ご存知の方はここは横山ノック風で読んでいただきたいです）

神鍋高原へスノーボードへ行ってきました。

小３の娘もこの日　本格デビュー

のはずだったのですが、すぐに雪合戦モード

↓↓↓↓

目的はもう一つ・・・

毎年お世話になっているスモークウッドさんでのかに三昧

刺し身　⇒　焼きカニ　⇒　カニみそ焼き　⇒　カニしゃぶ　⇒　カニすき　⇒　雑炊　⇒　デザート

夢中になって食べてたので写真ありませんので

こちらの大きなカニでご勘弁！！