大阪の精密アルミダイカストの製造・販売

東成工業会の１０月例会のお題は

『誰にも負けない努力をする』でした。

稲盛和夫の経営１２か条の４条目です。

経営の覚悟を決める
↓
決して逃げない
↓
～で負けないと決定する
↓
夢中で働く
↓
限界を超える
↓
自分の感覚が変わる
↓
まわりが変わる

内容は省きますが、それはもうすごくすごくいい話でした

『リーダーは誰かに勝つとかではなくて常に一歩先を行き、

その姿が後に続くものに勇気や希望を与える』

『誰にも負けない努力をしてますか？』

今日は加工課をご紹介させていただきます。

ええぇ！東陽精工に加工課あったっけ？ってお方。

お任せください。もう１５年以上の実績があります。

ぜひぜひ　一度お声かけください

アルミニウムの特徴はやわらかく切削しやすい材料といえます。

ダイカストとの組み合わせで

複雑で、強度があり、軽く、非常にコストパフォーマンスに優れた製品となります。

ダイカストの他にも小ロットの加工だけの仕事

鋳物や鉄,ダクタイル鋳物、鍛造などを国内・海外で仕入して

加工いたしますので興味があるお方はご利用くださいませ

１０月よりチーム戦となった改善

１週間で１５も提案が出てきました。

内容もGOOD、写真つきでの提案書が多いのもいいですね。

・機械の下の油汚れ
・冷却作業の短縮
・もったいない
・ロットカードの出し入れ時間短縮
・気持ちよく仕事をするために
・オーバーフローの区別
・テープカッターの改善
・チームで当番
・検査一目で判断
・軍手汚れの軽減
・救急箱は身近に
・プレス時の製品の受け箱
・筆記用具の管理
・自分の職場の美化
・皮手袋の常置について

　あっぱれ　をあげましょう。

１０月より下期のスタートです。

下期は現場の改善！！を重点項目として仕事を進めます。

具体的には・・・

・製造課組織変更　昼勤・夜勤からA班・B班のグループ制です。

A班とB班のいろんな意味での業務での競争！！が狙いです。

・改善提出のチーム戦です。

３人の課長がチームリーダーです。

提出数のアップと課長の実行力・リーダーシップ！！が狙いです。

・コンサルタントの先生に現場改善を学びます。

プロジェクトチームを作って効率の良い工場を目指します。

現場の仕事人たちの変化対応意識向上！！が狙いです。

年末に向けて　ワクワクした日々を過ごせそうです　!(^^)!